定制网站常常被理解成“不用模板、画面更精致”。对电子元器件和外贸业务，定制的实质是信息结构和交互按这条业务来，而不是按一套通用公司介绍来。动效、页面数量和验收若没有分开，项目会停在视觉讨论里。
哪些东西值得定制
值得单独设计的，是采购路径、参数表、对比方式、语言切换后的版式、询价字段和后台导入。颜色、字体和图片风格可以定制，但它们服务于阅读。若两家公司的定制结果只有首页主图不同，参数仍然写在图片里，那就还是同一套展示站。
开始前用一页纸写清：第一版必须完成的任务、明确不做的任务、资料由谁在什么日期提供。资料晚到，周期就从资料到齐再算。这个约定能避免把等待时间算成设计失败。
动效用来标明状态
适合的动效很具体。搜索结果里，精确命中被稳住地标出；步骤图按顺序出现；数字从初值变化到真实结果，且最终数字始终存在于页面文字里。不适合的是自动轮播挡住参数、滚动时整页元素大幅位移、以及无法关闭的背景视频。
这条移动只重复路径，不增加信息。若系统要求减少动态效果，三个文字应同时保持可读，动画停止。
验收时打开系统的“减少动态效果”设置，再走一遍主要页面。文字、表格和按钮都必须在，不能因为动画没有播放就缺少内容。元芯计算机在本资料站里把计数和搜索高亮做成可停止的提示，也是同一条规则。
交付物要能被公司自己使用
至少交出：可编辑的页面和文章、产品导入说明、标题与描述的修改位置、账号清单、备份方法、证书到期日、以及一份源文件或可迁出的数据。若约定包含源码，同时交出构建和部署步骤。只交一套无法修改的图片，不能称为交付了网站。
培训用真实任务，不用演示稿。让以后负责更新的人新增一个型号、改一句翻译、从手机提交询价、找到昨天的询价记录。四项里有人不会操作，培训就还没完成。
验收清单按失败来写
每条写成可以判定对错的句子。例如：搜索一个不存在的料号时，页面保留该料号并提供询价，而不是空白。上传错误模板时，指出行号。证书过期前有地方可查看日期。手机宽度下，参数表可以横向阅读且询价按钮仍在。这些句子比“高端、大气、符合国际审美”更能结束项目。
维护在验收后开始。源码在手，只说明可以换人继续做。证书、故障和内容仍要有负责人。定制网站的寿命取决于这份交接，而不取决于发布当天的动效。
验收时按任务走，不按动画走
交付清单建议按访客真实会做的事来排：打开首页知道经营范围，进入一个分类，搜索一个完整料号，打开参数和资料，在手机上提交询价，确认邮件到达指定邮箱。动效如果会挡住这些步骤，就先关掉再谈装饰。页面上的文字要能由管理员改，而不是做进不能编辑的图片里。
性能和安全也放在同一份清单里：证书是否生效，表单是否只接受合理长度的内容，备份是否能找回昨天的产品表。颜色和动效可以后调。没有走通的任务，不把这一项标成已完成。元芯计算机交付时按这份任务清单核对，不把未写入合同的响应时间说成承诺。
信息结构先于动效。分类、型号、资料和询价的顺序定了，再决定哪些元素可以动。可编辑是指管理员能改文字、图片和产品，而不是每次改一句都要重新做图。性能看的是页面打开后标题和正文是否能读到。安全看的是证书和表单是否只接受合理内容。验收清单按任务打勾，缺一项就还不能称为交付完成。
交付会议上按清单逐项打开，而不是只看首页动画。分类能进，料号能搜到，资料能下，手机上的询价能进邮箱。管理员当场改一句产品说明，刷新后能看见。证书锁是生效的，备份文件能指出日期。做不到的项留在清单上，不改成已完成。动效如果遮住按钮，就先关掉。元芯计算机按这些任务交接，合同没有写的响应时间不另作口头承诺。
交接时把清单留在公司，而不是只在会议上口头说过。每一项旁边写下打开过的地址和看见的结果。管理员改过的那句说明也留在记录里，证明内容可以改。证书和备份写明日期。未通过的项不进入已交付。颜色和动效的意见可以另列，不挡住上述任务。记录留给公司。
常见问题
动效越多是不是越显得专业？
不是。动效应标出顺序或状态。挡住文字、无法暂停、或在减少动效设置下仍然播放的效果，都不应通过验收。
验收由谁操作？
由以后真正更新网站的人操作：新增一个型号、改一段翻译、提交一次询价、在手机上完成同样的路径。
源码交付后还需要维护吗？
需要。交付源码只说明可以迁走。证书、备份、故障和内容更新仍然要有负责人。